发展与控制,计划与实施让毅业帮你权衡

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2010-09-08 10:27:00 来源: 神州加盟网 有883人参与
  • 经营范围:通讯
  • 门店数量:4098家
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  常接到企业的询问,探讨如何在经济成长趋缓,产业竞争激烈的情况下苛扣员工福利和退休金等来节省支出。我想这些人搞错了重点和方向,倒不如想想:如何有钱大家赚?

  企业应学习控制每一分成本,但在员工的实现目标上却要大度大量。追求公司的高绩效、低成本,就是不要让你的员工有安全感,不要让他们对工资满足,给他们较低的工资,要求很高的绩效,为彼此获取很高的收银。

  以下面三个层面来分析:

  优先、会计师与管理顾问公司仅只提供计划(建议)报告书,并收取费用。然后,客户须使用自己的资源来落实这项建议报告书。毅业潮流加盟机构非但提供客户相关查核报告书,更进而协助实行报告书中的计划,确保每一节省成本的步骤皆能的达成。

  第二、因为我们专精于营业费用的降低,中华毅业加盟企业已发展了一套系统化且多样化地成本控管办法,客户自身并没有此项专业技巧来达成的企业控管。毅业所能降低的费用远 胜于客户自身能达到的目标。

  第三、也是为重要的一个优势,毅业加盟机构的服务对客户而言是完全。如未能帮客户节省费用将不予收费的方式,让客户只需根据省下的金额支付服务费用。

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