关键词记忆揭示建材来路，“下乡”抢先机“跨界”伸出橄榄枝

　　站在年末的门槛上，回首这一年走过的风雨历程，整个2010年波澜起伏的建材行业即将画上句号……当鲜活、生动的现实影像开始消退、淡出，转即逝的流年却留下闪耀的光点定格在2010年建材业的历史画轴中。盘点那些惊动行业的大事件，凝聚成一个个值得记忆与思考的关键词，如一串串的足迹，既揭示了来路，也指向了前途。

　　继家电下乡、汽车下乡之后，建材下乡成了今年业界热烈讨论的话题之一。今年1月，在一号文件中指出，要采取措施推动“建材下乡”。面对一个 5000亿元的大蛋糕，许多建材加盟经营企业都迫不及待想搭上这一快车，然而政策出台却姗姗来迟。10月上旬，住建部、财政部等六部委下发了关于建材下乡的官方通知。然而，列入首批建材下乡试点的品类只有水泥，与家装相关的地板、木门、涂料、陶瓷、卫浴都未能搭上“建材下乡”首班车。对建材业，农村市场空间更为巨大，与其坐等补贴，还不如在产品研发和配套服务先行摸索，抢占先机。

　同时，大家居概念在近年来愈演愈烈，家具企业开卖场、卖场转做装修、装修公司设工厂。如果这只是算产业链延伸的话，那么细心的读者逛逛广州建材市场就会发现：地板店卖橱柜，橱柜店销售衣柜，衣柜店兼营家具……今年，不少建材潮流加盟企业跳出了家居、房产的范畴，开始向整个生活领域伸出橄榄枝。比如圣象牵手长虹彩电，大自然牵手海尔电器，德尔地板牵手美的、tcl等。临近岁末，跨界营销仍在继续。经过这种多品牌跨界整合，降低了营销成本，执行得好又能取悦消费者，以致有人说，未来家居企业的竞争，不是一个企业和另一个企业的竞争，而是一个生态圈和另一个生态圈，以及主要生态链的竞争。