寻找挣钱途径，商业模式需创立

　　据各类统计数据来看，绝大部分行业的产能处于过剩状态，各行业市场产品同质化现象十分严重，价格竞争成为大部分企业进行争夺市场的主要工具。商业模式创立对于企业来说，是一个十分值得探讨的课题。

　　关注纺织服装商业流通渠道新趋势，关注广州服装展贸中心展贸结合的路模式，关注并深入研究新经济形势下服装服饰品牌商业渠道建设，是此次“现代商业渠道模式创立与革新峰会”举办的初衷，也为引路服装品牌商业渠道发展潮流，抹上一笔重彩。

　　 据全球加盟网了解到，今日，深圳香格里拉酒店将迎来国内服装精英代理商近200人，深圳本土知名品牌代表150人左右，全国各地商业及服装行业协会嘉宾100人左右，共同针对“现代商业渠道模式创立与革新”展开讨论。

　　在市场这个商业行销区域里，终端是市场经营环节中品牌展演物质产品、精低价值以及科学经营模式，与同行竞争消费群体的重要前沿。品牌厂家和高端商场如何在营销竞争中，联盟合作，创立流通渠道，以全新的商业平台决胜终端，成为服装行业关注的焦点。

　　围绕零售业与品牌发展间的产经敏感话题，尽管商业模式提及已久，但就其研究来看，学术界要更多于企业界。早先常听企业家与下属之间、企业家之间大谈商业模式，然而却发现大家讨论的基础完全不同。对于如何实现商业模式的创立，成了企业家激发热情的工具。

　　商业模式简而言之，就是企业如何挣钱的方式，但原始的商业模式极其容易被模仿，于是商业模式创立的任务就是不断寻找为企业挣钱的途径。

　　成功商业模式的创造，不仅是一种挣钱的途径，更是一种持续性赢利的途径。如何在现代商业环境下一直保持先进的地位，实属难事。从成功商业模式的要求来看，持续性就说明了商业模式背后的故事——“同样的商业模式，不同的心”。

　　任何商业模式都是为了持续优化客户在消费过程中的体验或是为客户创造新价值的体验，简单理解就是企业经常所说，持续为客户提供、贴心的服务。倘若能寻找到实现这种提升客户体验价值的途径，也就形成了商业模式创立的原型。

　　 6月15日，在广州国际服装展贸中心的重要商户签约与招商启动仪式上，广百集团董事长荀振英先生说，“广州国际服装展贸中心的经营模式，将是对国内传统专业批发市场模式的颠覆。”广州国际服装展贸中心从单一的集散功能已开始向设计、创立、潮流加盟品牌等高端元素发展，商业渠道参与推动服装产业的整体升级，在以往的历史中并不多见。

　　在新经济形势下，面对传统商业模式极易被复制的，创立的商业渠道模式，必然会促使流通平台、代理商和品牌走向携手共赢的局面。