联想创业中的困难与诱惑

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2011-09-16 13:30:00 来源: 神州加盟网 有1015人参与
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    我以前说过一句话,“困难无其数,从来不动摇”,这是千真万确的。联想成长的时候,可能比大家面临的困难更多,主要是环境困难。

    1980年代,还处在计划经济时代,刚开始向市场经济转,由于种种不规范的商业行为我们被骗过多次初起家的20万元资本,大概不到半年的时间就被八骗走了74万。1987年时,在深圳被一家私人的进出口公司骗走300万元。当时我甚至有拿板砖推他的心,在他们家蹲守了很长时间,后这笔钱追了回来。

    当时海淀区的一些领导对创办高科技企业既不理解也不支持,我们推出了优先代产品联想武汉字系统,物价部门找上来认为超收银要罚款,我带着一个女同事周日等在他家门口。我当时已经40岁了,在科学院里是有一定地位的技术人员,逼到这些困难就要很快进行心理调整。

    再举一个例子,联想当初走的是“贸工技”这条路,我们很高的理想就是做自己品牌的巴腿,以为条件具备时就可以向计划部门去申请舭艾,但根本拿不到申请单。后来我们和香港的…家小公司合怍,办起了香港联想,用做代理业务挣的钱开了—个小作坊,生产电脑主机板并到外!珂去参加展览。有关部门的领导同志去参观展览会耐发现竟然有个摊位是大陆人开的,后来找到我们给了批文。大家可以想象,这跟今天的条件有多大的不同。

    后来香港房地产涨价,我们把工厂搬到了深圳,当时的海关人员给了我们很不公正的待遇,凡是联想送货的车一到,海关人就出来查,查完了以后重新排队,后来就下决心迁到了惠州。当时的困难和诸位今天创业完全不同,但要不是憋着一股我非做成不可的劲儿,早就坚持不住了、但我们就在这种情况下也没有动摇过,就想尽办法过这个关。

    另外也要经受住诱惑,比如当时我们组装电脑要进口元器件,进口就需要有批文,我们发现倒卖批文比做电脑容易多了,很多人优先桶金就这么来的。但我们能够不受诱惑,千万想清楚,要把路走好,不要在改革中做牺牲品。

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